Atrair e manter trabalhadores da indústria metalúrgica

Oferecer aos funcionários oportunidades para aprender novas habilidades, como operar uma máquina de medição por coordenadas, ou caminhos de crescimento claramente identificados em uma organização pode ajudar a recrutar e reter trabalhadores talentosos. Solstock/E+

A retenção de trabalhadores é uma preocupação para qualquer empresa, mas os fabricantes de metal enfrentam alguns desafios únicos. Como a indústria requer habilidades especializadas, há escassez de trabalhadores que tenham a experiência necessária para atender às necessidades das lojas.

A natureza fisicamente exigente do trabalho pode ser uma barreira para atrair trabalhadores. E como a fabricação de metal geralmente envolve o trabalho com maquinário pesado e materiais perigosos, os funcionários em potencial também podem ver o setor como perigoso.

As oficinas de fabricação de metal costumam ter uma alta taxa de rotatividade, pois os trabalhadores saem em busca de melhores oportunidades ou para seguir outras carreiras fora da manufatura, o que dificulta a manutenção de uma força de trabalho estável e a garantia da continuidade das operações.

Para atrair e reter trabalhadores, as lojas precisam se concentrar em criar uma imagem positiva do setor e oferecer um pacote de benefícios atraente. Muitas lojas se concentram em benefícios tradicionais, como seguro saúde, folga remunerada e planos de aposentadoria. Trabalhadores de todas as idades valorizam esses benefícios, e um pacote abrangente pode ajudar a atrair novos trabalhadores e evitar que os atuais saiam.

Além disso, considere oferecer aos funcionários alguns programas que criem uma cultura de trabalho acolhedora e solidária para mantê-los felizes e engajados.

Como há uma escassez de habilidades na indústria de fabricação de metal, oferecer treinamento e oportunidades de crescimento na carreira pode ser um grande motivador para os trabalhadores atuais e potenciais.

O treinamento no local de trabalho oferece aos novos funcionários experiência prática para melhorar suas habilidades, e as rotações multifuncionais podem ajudar os funcionários atuais a ganhar experiência em diferentes funções. Quando as vagas forem abertas, publique essas vagas internamente e dê prioridade aos funcionários atuais para essas vagas.

O mentoring é outra ótima maneira de ajudar os funcionários a desenvolver suas habilidades. Junte os funcionários a mentores experientes para orientá-los e ajudá-los a mapear e atingir seus objetivos de carreira.

Um ambiente de trabalho favorável, inclusivo e seguro tem mais chances de atrair e reter trabalhadores. Aqui estão algumas ideias:

Os trabalhadores da geração do milênio e da geração Z geralmente procuram um melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Pode parecer contra-intuitivo em um ambiente de fabricação, mas há muitas maneiras de oferecer flexibilidade na loja fab.

Sua loja precisa que todos os funcionários estejam lá 40 horas por semana? Talvez você possa oferecer horas reduzidas ou semanas de trabalho compactadas. Horários de início e término flexíveis e compartilhamento de trabalho podem dar aos seus funcionários mais autonomia na escolha de seu próprio horário. E os programas que ajudam os trabalhadores a acomodar as responsabilidades familiares, como tempo pessoal não remunerado e um "turno dos pais" das 10h às 14h, podem ser um grande atrativo.

Atrair novos funcionários, especialmente os mais jovens, às vezes requer pensar fora da caixa. Considere alguns benefícios não tradicionais.

Reembolso do Empréstimo Estudantil. Muitos trabalhadores mais jovens estão lutando com dívidas estudantis, e os empregadores que oferecem assistência para pagar empréstimos estudantis podem causar um grande impacto. Esse tipo de benefício pode ajudar os funcionários a pagar seus empréstimos estudantis mais rapidamente e reduzir seu estresse financeiro.

Apoio à Saúde Metal. A saúde mental está se tornando uma prioridade para muitos trabalhadores mais jovens, e os empregadores que oferecem suporte à saúde mental podem se diferenciar da concorrência. Isso pode incluir acesso a serviços de aconselhamento, dias de saúde mental e recursos de gerenciamento de estresse.

Envolvimento da comunidade. Os trabalhadores mais novos geralmente são apaixonados por causar um impacto positivo no mundo. Os empregadores podem oferecer oportunidades de envolvimento da comunidade, como dias de voluntariado e doações de caridade, para ajudar os funcionários a retribuir.

Iniciativas verdes. Muitos dos trabalhadores de hoje são ambientalmente conscientes e apreciam os empregadores que tomam medidas para reduzir sua pegada de carbono. Os empregadores podem oferecer programas para reduzir o desperdício, promover a eficiência energética e incentivar práticas sustentáveis ​​no local de trabalho.